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La conception universelle

est (...) une opportunité de développement

économique et social pour l’Europe

qui pourrait exporter au monde des produits

et des services liés au respect des droits

humains, à la durabilité et à la qualité de vie.

 

5è assises nationales

de l'accessibilité.

Bureaux

Incubateur

Showroom

Espace

de coworking

Fablab

Point info

Salles

de réunion,

conférence,

formation,

sport

et événements

Espace entreprises

étrangères en résidence

Observatoire

des tendances

Centre ressources

conception universelle

Des professionnels

en situation de handicap

qui ont besoin

de l'innovation apportée

par le lieu

pour travailler.

Des entreprises

et des porteurs de projets

de l'accessibilité

qui souhaitent

développer, expérimenter,

et déployer leurs projets

innovants.

Convergence d'intérêts

& reproductibilité

Services

Logistique

Aménagement

Le premier espace de coworking

dédié à l'accessibilité.

Un lieu pensé sous l'angle

de la reproductibilité.

Comité de pilotage

Objectifs :

- étude amont à la constitution d’une communauté d’intérêt ouverte ;

- identification des problématiques communes (tout handicap, tout métier, prospective, conception universelle, et sérendipité) et critères de réussite ;

- identification des écosystèmes, ressources et parties prenantes ;

- axes de déploiement de services, équipements, transports, etc ;

- reproductibilité petite et grande échelle, personnalisation du concept.

 

Le comité rédige la convention d’objectifs.

Il réfléchit et organise une structure de gouvernance pour accompagner

le montage du projet.

 

Il sera garant de la proposition architecturale et travaillera tout aussi étroitement avec les aménageurs, les équipementiers, les investisseurs,

qu’avec les pouvoirs publics et les associations de commerçants locaux.

Il orientera également toute la communication qui sera faite

pour promouvoir et faire vivre le lieu.

 

Organisation :

- le comité se réunit au moins une fois par mois ;

- il est constitué d’acteurs locaux de l’accessibilité et de l’innovation.

par ordre alphabétique

 

Gwenaëlle Brochoire

Gwenaëlle est designer de formation et de métier. Assistante du directeur de création de l’agence Vue sur la ville, puis directrice artistique, elle fait ses armes dans le secteur du luxe. au service de grandes marques françaises (parfums, vins et spiritueux, joaillerie…) et d’artisans d’art. 2005-2006 : Gwenaëlle entame un « tour du monde »… de quoi envisager de nouveaux projets. 2007 : s’installe en freelance et axe sa proposition de valeur sur la prise en compte des spécificités « ressources » des petites structures : TPE, PME, professions libérales et startups. 2011-2012 : c’est en réalisant un projet personnel de toujours - apprendre la langue des signes française (LSF) - que Gwenaëlle décide de mettre son savoir-faire au service de ses idées, avec un projet de designer citoyen, qui répond aux besoins non satisfaits des personnes sourdes face au manque d’accessibilité des informations de la Ville. 2013 : avec 4 associés, elle fonde Oocity SAS et amorce le projet oocity.tv : un cityguide/conciergerie de destination freemium, en quatre langues (français, anglais, langues des signes française et américaine) qui référence les activités dédiées ou naturellement accessibles aux personnes éloignées du français. Un projet de longue haleine, qui révèle l’urgente nécessité de créer des ponts entre besoins spécifiques et réalité des affaires, et fédère rapidement un réseau d’acteurs résilients qui avancent tous avec le même carburant : la collaboration. Octobre 2015 : Oocity lance officiellement ses activités B2B ! Gwenaëlle est CEO de Oocity - agence conseil en accessibilité et laboratoire d'usages.

 

Hervé Guillon

De formation urbaniste, Hervé Guillon se spécialise dans l’accessibilité des établissements recevant du public en 2009, lorsque le Centre Recherche Théâtre Handicap fait appel à lui pour une mission d’évaluation des Centres Dramatiques Nationaux autour de Paris. Il travaille ensuite dans le cabinet d’architecture Handigo, spécialisé dans l’amélioration de l’accessibilité et de la qualité d’usage. Il y remplit des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur des projets de mise en accessibilité couvrant tout type d’espace : parcs à thèmes, musées, monuments, bureaux, théâtres, hôtels. Il travaille aujourd’hui au développement et à la valorisation d'un tourisme durable et adapté à tous les publics à l’Office du Tourisme et des Congrès de Paris. Il est également intervenant à l’Université de Versailles et a co-écrit un ouvrage paru en 2014 intitulé « Culture & Handicap ».

 

Gabrielle Portnoï

Fille de parents Sourds signants (Sourds qui utilisent la langue des signes comme principal moyen de communication), Gabrielle a suivi des études de droit et obtenu un master bilingue anglais en droit des affaires à l'Université Paris X, ainsi qu'un LLM en droit des médias à Essex University en GB, avant de suivre le Master Entrepreneurs d'HEC Paris.

À sa sortie, elle décide de s'atteler à un projet très ambitieux, celui de rendre la télévision accessible aux Sourds, grâce à des programmes généralistes, bilingues en langue des signes et français, sous son entreprise T1SCH. Ce projet de longue haleine, toujours en cours, l'a menée à s'intéresser de plus près à l'origine de ce besoin de télévision accessible : la difficulté d'accès au français pour les Sourds signants.

Constatant la rareté et l'obsolescence de l'offre, elle s'est lancée dans la création d'une offre innovante, ancrée dans les besoin réels et ludique, grâce au e-learning, au sein de son association La Parole Aux Sourds.

Gabrielle entend créer des passerelles entre Sourds et Entendants et défend la richesse de cette rencontre entre les deux mondes au travers d'interventions, comme par exemple lors du TEDxVaugirardRoad en juin 2013.

 

Tiphaine Vidal

Tiphaine est engagée dans l’économie sociale et solidaire depuis plusieurs années. Passionnée de RSE, ses études en politiques européennes en France (IEP de Strasbourg) et en Allemagne lui ont permis de se spécialiser en fundraising et en lobbying,  puis de s’orienter vers le conseil en stratégie. Après un parcours dans le secteur du développement durable (levée de fonds, audits socio-économiques…), elle s’est orientée vers les enjeux d’accessibilité par du bénévolat, en accompagnant un établissement d’accueil pour enfants polyhandicapés dans sa stratégie de mécénat. Tiphaine est aujourd’hui en charge des partenariats et du mécénat au sein de l’association BrailleNet, qui vise à rendre le numérique accessible à tous.

ponctuellement en renfort

une personne

du secteur

juridique

une personne

du secteur

sport

une personne

du secteur

gestion du changement et team building

une personne

du secteur

santé

une personne

du secteur

technologie

et hacking

une personne

du secteur

science

Commissions

thématiques

Objectifs :

- restitution des échanges et réflexion sous la forme d’un dossier

de type Business Model

- chaque participant apporte une compétence au lieu, en travaillant

sur une thématique

- chaque participant part être sollicité ponctuellement pour réponse

ponctuelle à la problématique d’une autre commission que la sienne.

 

Organisation :

- chaque commission se réunit 2h30 par mois au minimum

- une initiation express aux outils partagés de suivi de projet est proposée

aux participants qui en expriment le besoin.

 

 

n°1  -  Fonctionnement et valeurs

charte du lieu

n°2  - Intelligence collective

- recherche des outils les plus opérationnels, mise en place,

présentation didactique et fiches process

- team building, invitations

à la collaboration et agilité

- comment mettre à profit les réflexions

et actions menées

n°3  - L’innovation pour l’accessibilité

- définir l’innovation

- rédaction des critères de sélection

et d’évaluation des candidatures

 des projets hébergés

n°7  -  Encrage géographique

- quartier

- territoire

- smartcity

- rayonnement à l’international

- mise en place d’un réseau partenaires

- budgétisation des solutions envisagées

n°8  - Confort des occupants

- transports

- crêche

- salle de soins

- sport

- opportunités de participation

à la vie du lieu, d’apprentissage,

d'émancipation, d'échange

et de collaboration pour les salariés

- mise en place d’un réseau partenaires

- budgétisation des solutions envisagées

n°4 - Le bâti

- bâti : réhabilitation exemplaire

et reproductibilité petite et grande échelle

- mise en place d’un réseau partenaires

- budgétisation des solutions envisagées

n°5  -  L’aménagement

- équipements

- gestion des flux

- signalétique

- domotique

- mobilité

- sécurité

- mise en place d’un réseau partenaires

- budgétisation des solutions envisagées

n°9  -  Communication

- identité et charte graphique

- supports de communication multilingues

et accessibles

- relations presse

- relations partenaires publics et privés

- community management

 

n°10  -  Etude de marché

- sondages

- recueil

- traitement et contextualisation

des données

- étude et Proof Of Concept

n°6  -  Services mutualisés

- besoins

- mise en place d’un réseau partenaires

- budgétisation des solutions envisagées

n°11  -  Plan de financement

et recherche des sponsors

et investisseurs.

n°12  -  Sourcing

(commission transverse)

- benchmark

- veille technologique et tendances

- documentation ressources

- mise en place d’un référentiel qualifié

de toutes les parties prenantes du secteur

- outils partagés de restitution

Conseil scientifique

/ en cours

de constitution

Conseil de surveillance

/ en cours

de constitution

Administratif

Transports

Services

Encrage géographique

Relations presse

& communication

Interlocuteur unique

services publics

Ressources clés

Des services

et des moyens mutualisés.

Timeline

POSSIBLES

FUTURS

NOUS SOMMES ICI

UTOPIE

Constitution

comité de pilotage

Rendez-vous de lancement

communauté d'intérêt ouverte

Lancement

programmes et activités*

#1

SCÉNARISONS

#2

MOBILISONS

#3

OPTIMISONS

#4

AGISSONS

 

Identification besoins & écosystème

Déploiement & reproductibilité

Fidélisation des sympathisants & des partenaires

Merci de nous lire ! Si vous appréciez notre démarche pensez à parler de notre projet.

© 2015

Photo : Istock

Illustrations : BY NC ND