Bureaux
Incubateur
Showroom
Espace
de coworking
Fablab
Point info
Salles
de réunion,
conférence,
formation,
sport
et événements
Espace entreprises
étrangères en résidence
Observatoire
des tendances
Centre ressources
conception universelle
Des professionnels
en situation de handicap
qui ont besoin
de l'innovation apportée
par le lieu
pour travailler.
Des entreprises
et des porteurs de projets
de l'accessibilité
qui souhaitent
développer, expérimenter,
et déployer leurs projets
innovants.
Convergence d'intérêts
& reproductibilité
Services
Logistique
Aménagement
Le premier espace de coworking
dédié à l'accessibilité.
Timeline
POSSIBLES
FUTURS
NOUS SOMMES ICI
UTOPIE
Constitution
comité de pilotage
Rendez-vous de lancement
communauté d'intérêt ouverte
Lancement
programmes et activités*
#1
SCÉNARISONS
#2
MOBILISONS
#3
OPTIMISONS
#4
AGISSONS
Identification besoins & écosystème
Déploiement & reproductibilité
Fidélisation des sympathisants & des partenaires
Comité de pilotage
Objectifs :
- étude amont à la constitution d’une communauté d’intérêt ouverte ;
- identification des problématiques communes (tout handicap, tout métier, prospective, conception universelle, et sérendipité) et critères de réussite ;
- identification des écosystèmes, ressources et parties prenantes ;
- axes de déploiement de services, équipements, transports, etc ;
- reproductibilité petite et grande échelle, personnalisation du concept.
Le comité rédige la convention d’objectifs.
Il réfléchit et organise une structure de gouvernance pour accompagner
le montage du projet.
Il sera garant de la proposition architecturale et travaillera tout aussi étroitement avec les aménageurs, les équipementiers, les investisseurs,
qu’avec les pouvoirs publics et les associations de commerçants locaux.
Il orientera également toute la communication qui sera faite
pour promouvoir et faire vivre le lieu.
Organisation :
- le comité se réunit au moins une fois par mois ;
- il est constitué d’acteurs locaux de l’accessibilité et de l’innovation.
Commissions
thématiques
Objectifs :
- restitution des échanges et réflexion sous la forme d’un dossier
de type Business Model
- chaque participant apporte une compétence au lieu, en travaillant
sur une thématique
- chaque participant part être sollicité ponctuellement pour réponse
ponctuelle à la problématique d’une autre commission que la sienne.
Organisation :
- chaque commission se réunit 2h30 par mois au minimum
- une initiation express aux outils partagés de suivi de projet est proposée
aux participants qui en expriment le besoin.
n°1 - Fonctionnement et valeurs
charte du lieu
n°2 - Intelligence collective
- recherche des outils les plus opérationnels, mise en place,
présentation didactique et fiches process
- team building, invitations
à la collaboration et agilité
- comment mettre à profit les réflexions
et actions menées
n°3 - L’innovation pour l’accessibilité
- définir l’innovation
- rédaction des critères de sélection
et d’évaluation des candidatures
des projets hébergés
n°7 - Encrage géographique
- quartier
- territoire
- smartcity
- rayonnement à l’international
- mise en place d’un réseau partenaires
- budgétisation des solutions envisagées
n°8 - Confort des occupants
- transports
- crêche
- salle de soins
- sport
- opportunités de participation
à la vie du lieu, d’apprentissage,
d'émancipation, d'échange
et de collaboration pour les salariés
- mise en place d’un réseau partenaires
- budgétisation des solutions envisagées
n°4 - Le bâti
- bâti : réhabilitation exemplaire
et reproductibilité petite et grande échelle
- mise en place d’un réseau partenaires
- budgétisation des solutions envisagées
n°5 - L’aménagement
- équipements
- gestion des flux
- signalétique
- domotique
- mobilité
- sécurité
- mise en place d’un réseau partenaires
- budgétisation des solutions envisagées
n°9 - Communication
- identité et charte graphique
- supports de communication multilingues
et accessibles
- relations presse
- relations partenaires publics et privés
- community management
n°10 - Etude de marché
- sondages
- recueil
- traitement et contextualisation
des données
- étude et Proof Of Concept
n°6 - Services mutualisés
- besoins
- mise en place d’un réseau partenaires
- budgétisation des solutions envisagées
n°11 - Plan de financement
et recherche des sponsors
et investisseurs.
n°12 - Sourcing
(commission transverse)
- benchmark
- veille technologique et tendances
- documentation ressources
- mise en place d’un référentiel qualifié
de toutes les parties prenantes du secteur
- outils partagés de restitution
Administratif
Transports
Services
Encrage géographique
Relations presse
& communication
Interlocuteur unique
services publics
Ressources clés
Des services
et des moyens mutualisés.
PROJET
COMITÉ
COMMISSIONS
CONTACT
TIMELINE
Merci de nous lire ! Si vous appréciez notre démarche pensez à parler de notre projet.
© 2017
Photo : Istock
Illustrations : BY NC ND